10月16、17日，忻州公司经理田宏伟，副经理魏正茂，总工程师李溪枝，副总工程师张苏玮及相关部门负责人在泰山隆安煤业、泰安煤业召开了2020年度综合计划现场调研会。
在泰山隆安煤业
田宏伟首先对泰山隆安煤业2019年以来的安全生产经营给予了充分肯定，针对选煤厂三产品改造、一级标准化矿井建设、燃煤锅炉改造等重点工作进行了具体的安排部署，同时对下一步工作提出五点要求：一是学习长治三元煤业的思路、理念，找不足、找差距、补短板，结合公司情况，提炼自身的文化、理念。二是企业目标成本管理要高效，现场管控考核必须落实到位，切实体现企业的主体责任。三是全面提升矿井现代化管理水平，推进矿井“四化”建设，奋力推动公司高质量发展再上台阶、再启新局。四是积极践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，妥善处理公司经济发展和生态环境保护的关系，巩固绿色矿山成果，建立花园式矿区。五是立足安全管理新形势新要求，进一步强化重点领域、关键环节的管控，各层级要明确责任，自上而下切实有效落实安全措施，牢记使命，确保安全生产。（陈广宏）在泰安煤业
田宏伟指出，此次计划编制要按照量入为出、轻重缓急、安全优先、综合排队原则，坚持计划先行。日常工作中，领导干部要多深入基层，从现场入手，多学习、多积累，全面提高自身素质和业务水平。标准化对标达标工作没有退路，要利用现有条件克服一切困难层层落实。计划会审的目的就是要做好当前、规划明年、考虑长远，理清思路，有目标、有重点、有计划地谋划下一步工作，通过企业自身特色吸引人才、汇集人才，使企业安全、高效、高质量发展。（张乐）
